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第四章 勇于拼搏(2 / 2)

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人,

一个不敢冒险的人,是根本不可能冲破人生难关的。然而,世上大多数人不敢冒险,他们熙来攘往地拥挤在平平安安的大路上,四平八稳地走着,这路虽然平坦安宁,但距离人生风景线却迂回遥远,他们永远也领略不到奇异的风情和壮美的景致。平平庸庸、清清淡淡地过一辈子,直到走到人生的尽头也没有享受到真正成功的快乐和幸福的滋味。

生命运动从本质上说应该就是一次探险,如果不是主动地迎接风险的挑战,便是被动地等待风险的降临。唯有大胆向前,敢于打破以往的秩序,通过冒险取得胜利后,才能享受到人生的最大喜悦。现代人应该强烈地追求这种境界而不应安于过一种平平常常、千篇一律的生活。

有勇气,才能有运气

一个人有着必胜的勇气,再有着充分的智慧,加之充足的自信,那么这个人就接近了成功的一半。“幸运”可能会使人产生勇气,而勇气也会为你带来运气。

一个人在人生的三岔路口上,对自己人生目标的选择就要有一定的勇气和自信,因为有时在权衡利益关系的得失成败上,没有破釜沉舟的气魄是难成大事的。在勇士的眼中,充满对未来美好生活的憧憬,并向着美好的生活而努力;而在懦夫的眼中,无论做什么事都有危险,认为生活中充满险阻。热爱生活,总是蔑视困难,永远向前,这就是勇士与懦夫的区别所在。

从某种意义上来说,风险有多大,成功的机会也就有多大。由贫穷走向富裕,需要的是把握机遇,而机遇是平等地铺展在人们面前的一条通路,具有过度安稳心理的人常常失掉一次次发财的机会。所以,人生应当抓住稍纵即逝的机会,过度的谨慎就会失去它。在我们身边,许多相当成功的人,并不一定是他比你“会”做,更重要的是他比你“敢”做。

在20世纪40年代,法国著名的服装设计师皮尔·卡丹,以勤奋努力和孜孜好学的精神跻身法国时装界。在当时的法国时装界,只要被认可是高级服装生产行业,就要受到很严格的行业规定的限制,而在当时,在那个限制森严、顾客有限的行业中,按皮尔·卡丹在时装界的声望,已是一个引人注目的风云人物。也正因为那个时代的行业规定只是为少数贵族服务的,也就激发了皮尔·卡丹要为广大消费群体服务的勇气和信念。

大家都知道,如果一个人只满足于现状,停滞不前,是不会有更光明的前途的。因为从你的自身意念上就失去了求进的勇气,那是很可悲的。

立志于社会竞争的人们,一定要杜绝犹豫不决的弱点,不要总盯着可能有的一点点风险裹足不前,在必要的时候就要孤注一掷。不敢冒风险,就不可能有较大的收获。张继东,济南继东彩艺印刷有限公司董事长,大胆靠借来的起步资金在商海打拼成功,就是一个很好的例子。大家对他的一致评价就是“大胆”二字。如果不是因为大胆,或许中国油画界又会多一个虔诚的门徒,因为他曾遵从父命学习油画;如果不是因为大胆,他父亲的企业里会多出一个继承者,因为他的父亲曾是一家企业的厂长;如果不是因为大胆,济南的彩色印刷或许会晚两年起步,因为是他借款13万元攻入彩印市场。

1995年,26岁的张继东不甘于在家族式印刷厂的狭小天地奋斗,而毅然“离家出走”。后来,经过慎重考虑,做出了一个大胆的决定——“另立山头”,自己开办印刷厂。像一般年轻人一样,怀着成功的梦想,张继东和妻子李霞两人走上了创业之路,“主攻”彩色印刷市场。张继东东拼西凑,四处筹借了13万元。1995年8月23日,张继东在南辛庄附近租了150平方米的一个厂房,赊欠了一台印刷机器,成立了印刷厂。

时隔十余年,张继东仍然清楚记得公司成立后的第一桩大买卖:“接了第一单大业务,我兴奋得都睡不着觉。”生意取得“开门红”后,张继东的生意一发不可收,当年年底便还清了所欠债务。在公司取得高速发展的同时,张继东又敏锐地捕捉到一些新的商机——数字印刷的市场前景和发展前途是不容置疑的。张继东决定及时转变思路,把市场定位在数字印刷。于是他购买了数码印刷系统。后来,经历了诸多波折和坎坷之后,张继东的事业已如日中天,并一举成为“奥运顶级赞助商”的合作伙伴。

张继东凭着自己的胆量成功了。然而,大部分人都是活在忧虑当中。时而担心自己退步,时而担心自己停滞不前,亦担心自己不能达到某个目标。这是阻碍我们勇往直前、做事不能坚持到底的原因之一。

其实,很多成功的门都是虚掩着的,只有勇敢地去叩开它,大胆地走进去,才能探寻出个究竟来。敢于破禁区者,必有意想不到的收获。

一天,某公司经理叮嘱全体员工“谁也不要走进一楼那个没挂牌的房间”,但他没解释为什么。在这家效益不错的公司里,员工都习惯服从,大家牢牢记住了经理的叮嘱。

几个月后,公司又招聘了一批员工,经理对员工又交代了一次那句话。这时有个年轻人在下面嘀咕了一句:“为什么?”总经理满脸严肃地答道:“不为什么!”回到岗位上,那个年轻人还在思考着经理的吩咐,其他人便劝他只管干好自己的工作,别的不用瞎操心,听总经理的没错。年轻人好奇地偏要刨根问底。众人便拿出公司的规章制度,提醒他别砸了手里让人羡慕的饭碗,可年轻人偏偏来了犟脾气,非要走进那个房间看看。

他轻轻地叩门没有反应,再轻轻一推,虚掩的门开了。不大的房间里只有一张桌子,桌子上放着一个纸牌,上面用红笔写着:“快把纸牌拿给经理。”年轻人十分困惑地拿起那张布满灰尘的纸牌走进总经理的办公室。经理看到纸牌反而十分高兴,并且宣布了一项令公司内外震惊的消息——“从现在开始,你被任命为销售部部长。”

在后来的日子里,年轻人果然不负所望,不断开拓进取,把销售部的工作搞得红红火火,并很快被提为销售部经理。事后许久,总经理才向众人做了如下解释:“这位年轻人不为条条框框所束缚,敢于对上司的话问个‘为什么’,并勇于冒着风险走进某些‘禁区’,这正是一个富有开拓精神的成功者应具备的良好素质。”

任何冒险总有一个开端,这时候你放弃它会使你少受或者不受损失,但那个时期会很快地消逝。当时间已经过去,机会已经溜走,你所处的环境的黏合剂就会迅速固化,你的双脚就被牢牢地粘在那里,也许是一辈子。

然而,人们的冒险精神似乎是随着年龄增长而逐渐消退的,一方面是由于人们在经历失败以后容易产生挫折感而泄气,如果没有适度的激励因素,就会倾向减少冒险尝试,以减少失败的打击;另一方面是传统的教育观念使然,长者基于保护幼者的心理,小孩子一旦做出任何危险行为,马上会受到大人们的谴责,因而养成“安全至上,少错为赢”的习惯,立志当个不做错事的乖孩子。当人们的冒险精神逐渐消退之际,“逃避风险”便成为一种习惯。虽然规避风险并不是坏事,但过度的规避风险就会成为投资致富的严重阻碍。

有胆有识,才能有为

胆识是我们人人都有、天天都要用到的一种品质,认识到这一点并付诸行动,就能改变自己的命运。

胆识是一种能力,它帮助我们去做某种使我们在本能上感到害怕的事情。我们每天都会经历到,比如,害怕被人嘲笑,害怕失败,或是其他什么使我们内心想要退缩的事情。

我们之所以退缩,是因为在退缩之后我们才感到安全。如此一来,尽管我们得到的不是我们内心期待的东西,但至少我们会感到舒适。我们常常将胆识与勇敢联系在一起,但勇敢可能更多地表现为生活处于危险境地时一种非同寻常的果敢反应。

中国古代有一个“完璧归赵”的故事。说的是赵惠文王得到“和氏璧”后,事情很快被秦昭襄王知道了。秦王于是就派使者带了国书去见赵惠文王,说情愿拿出15座城池交换和氏璧。赵王便召集大将军廉颇和其他大臣商议此事,可商量了半天也没有结果。事情之难在于,如果答应秦王,多半是上当而得不到城池;若不答应,又怕秦军来攻。此外,也没有人能担当答复秦王的使者。

这时,宦官长缪贤的门客蔺相如说:“秦国说用城换璧,如果我们不答应,那么错在我们;如果我们交了璧而秦不给城,那么错在秦国。依我之见,宁可答应秦国,让他们担当‘因不交城而不守信用’的罪名,也不要让我们承担罪名。”

赵王问:“你愿意作使者去秦国吗?”

蔺相如说:“我可以走一趟。秦若交了城,我就把璧留下;秦若不交城,我就把璧完整地带回来。”

于是,蔺相如来到秦都咸阳,向秦王进献了和氏璧。

秦王看完璧,非常高兴,把它传给左右的美人和臣子们观赏,却唯独不提交城之事。

蔺相如在一旁等了半天,知道秦王没有交城的意思,就上前去说:“大王,此玉有一块瑕疵,请让我指给您看。”秦王不知是计,就把璧交给了他。

蔺相如拿到璧后,后退几步,背靠石柱,怒发冲冠地说:“当初,大王派使者送信来,说是情愿拿15座城池来换这块璧,于是赵王诚心诚意地斋戒了五天,然后叫我送来玉璧。可是,大王却态度傲慢,不在朝廷正殿接见我,拿了璧又传给美人,故意戏弄我。我看大王根本没有诚意,所以不得不又把璧拿了回来。大王如果逼我,我就将脑袋和璧同时碰碎在这根柱子上!”说完低头举璧,对着柱子就要撞。

秦王一见,连忙道歉,马上把管图籍的官吏叫来,假装在地图上指指点点,要把某城某城割让给赵国。蔺相如知道,这不过是欺骗,便说:“和氏璧是闻名天下的珍宝。赵王送璧时曾斋戒五日,大王也应斋戒五日,并在大殿上备设隆重的九宾大典,我才敢献上和氏璧。”秦王只好答应,叫人把蔺相如送到住处。当晚,蔺相如派自己的随从人员,穿着破旧的衣裳,怀里藏着和氏璧,从偏僻的小道偷偷地逃回了赵国。

秦王斋戒五日后,果然又设九宾大礼接见蔺相如,可当知道蔺相如已派人把璧送回国时,不禁恼羞成怒,立即喝令武士把蔺相如绑了过来,恨不得立即杀了他。

蔺相如说:“慢!请让我把话说完。天下诸侯谁不知秦国强、赵国弱?如果秦国真的能先割15座城池给赵国,赵国绝不会为一块璧而得罪大王。我深知欺骗大王,会受烹刑,就请用刑吧。不过,我的话还请大王三思。”秦王想,即使杀了蔺相如也得不到和氏璧,反而会破坏两国的关系,还不如放他回去。

就这样,蔺相如凭自己的大智大勇和如簧之舌,终于完璧归赵。

与其说蔺相如是依靠自己的勇敢取得了胜利,还不如说是凭借自己超人的胆识战胜了秦王。

要做一个成功的人,必须有过人的胆识和气魄,也就是要敢做别人想不到的,或者别人想到了但不敢去做的事情,所谓“撑死胆大的,饿死胆小的”,似乎是一条古今一理、中外相通的法则。

一位原籍北京的中国留学生刚到澳大利亚的时候,为了找一份能糊口的工作,骑着一辆破自行车沿着环澳公路走了数日。在这期间,他替人割草、放羊、收庄稼、刷盘子,只要有人能给口饭吃,他就会暂时停下他那疲惫的脚步,打工糊口。

有一天,正在唐人街一家餐馆刷盘子的他,偶然在报纸上看到了一条澳洲电信公司的招聘启事。他担心自己的英语不地道、专业不对口,就选择了线路监督的职位去应聘。

过五关斩六将,眼看着就要得到那年薪35000澳元的职位了,不想,招聘主管却问了他一个出人意料的问题:“你有车吗,会开车吗?这份工作时常要外出,没有车寸步难行。”

初来乍到,糊口都成问题,能有车吗?但为了得到那个极具**力的职位,他不假思索地回答:“有!也会开!”

“那么,三天以后你开着车来上班吧!”主管说。

几乎身无分文的他在三天时间内要买车并学会开车,谈何容易!但为了生存,这位留学生向他的一个朋友借了500澳元,在旧货市场上买回了一辆旧的不能再旧的甲壳虫轿车。

第一天,他看着朋友开车;

第二天,他自己颤抖着双手在草地上歪歪扭扭地开车;第三天,他开着那辆老爷车左右摇晃着去上班了。

如今,这位中国留学生已经是那家电信公司的业务主管了。我们不清楚这位留学生的专业水平,但我们不得不佩服他的胆识。这位中国留学生当初在应聘时如果稍一犹豫,不拿出一点置之死地而后生的破釜沉舟的劲儿,不把自己置于悬崖边上,说不定至今仍在哪家餐馆刷着盘子,或者给哪个农场主剪着羊毛。

当我们有了这样超人的胆识,就不会安于现状,也不会留恋过去,不会让知足与惰性主导我们的行为。很多不敢为的人就有满足现在、留恋过去的心态,总喜欢对目前所取得的一点小小的成就沾沾自喜,对过去一些微不足道的所谓成功逢人便津津乐道,或是脑子里总想着黑暗、沮丧、失败、绝望。这样只会使人变得越来越消沉,以至于一事无成。日复一日,年复一年,在常规中度过一生,无所作为。

抢先一步,领先一路

在任何行业只要能够比别人领先一步,你就能够抢占先机,在行业中处于竞争优势。

中国有句俗语:一步赶不上,步步赶不上。起跑领先一小步,人生领先一大步。围棋上有句口诀:“宁丢数子,不失一先。”因为有了先手,就有了主动权,就能处处先发制人。如果将这个道理用在经商上,就是宁愿冒最大的风险,哪怕付出一定的代价,也要抢在对手前面占领市场,因为抢先一步就意味着商战能取得胜利。任何行业早做就比晚做强。抢先做的人优势会越来越明显,迟到者则很难抢回已被占领的市场。

抢先一步,占领制高点,就是成功!在生意场上素以“敢为天下先”自称的温州人,处处显露出抢先一步的才干。他们常说:“投资不大,搏一搏,当做练兵;风险不大,试一试,当做学习。”在竞争激烈的时代,要如何在同辈之间冒出头?其方法就是要比别人多学一点点功夫,这一点点功夫常常就会在关键时刻让你比别人多一些机会。

温州人的抢先精神是全世界出了名的。甚至有人说:“哪里有商机,哪里就有温州人。”

2006年1月1日是新《公司法》实施的第一天,当天上午,温州市民王毅诚抢先注册领取了全国首张个人公司营业执照。温州市工商局注册分局特事特办,放弃节日休息为他颁发执照,让他早日开业做生意。这是全国首家“一人有限公司”。

在法律上明确承认一人公司合法存在,有利于鼓励公民和企业的自主创业,吸引民间资本,扩大就业渠道。王毅诚开的是温州市温信电脑租赁有限公司,注册资金为10万元。

精明能干的温州人,这回再一次走在了前面。

信息社会,网络时代,时时有机会,处处有黄金。抢先一步收集信息,抢先一步瞄准市场,抢先一步付诸行动……当对手恍然领悟时,聪明的人早已经领先一路了。

古往今来,大凡走好运的人,都得益于他们所拥有的果敢性格与心态。世界上没有一件可以完全确定或保证的事。成功的人与失败的人,他们的区别并不在于能力的大小或学历的高低,而是在于做事的决心、适当冒险的个性与采取行动的勇气。

在今天的这个社会中,有很多的东西都是迅速的。有些东西,你今天能够看得到,明天就能摸得着;你今天在这里没有看到,明天就可能在那个地方看到;你今天在这里看到没有买到,你明天就有可能在那里买到;即便在现实生活中无法看到,你也可以利用现代的网络科技在网络上看到,或者可以买到……所以,这个社会给了我们许多想像的空间,给了我们很多发展的空间。

只要每个人能够即时抓住机会,敢于领先一步,无论小富、中富、大富,你都一定能够富起来。机会是一种稍纵即逝的东西,而且机会的产生也并非易事,所以当机会出现时切不可轻言放弃。

老鲁奋斗的经历就像一场斗智斗勇的战争,最终以智慧和坚忍赢得了市场的认可。老鲁并不老,只有三十几岁,但他已经是燕园菁华语言教育中心的董事长,大家叫他“老鲁”是因为他在业界的权威和资历。老鲁大学毕业后放弃了诱人的工作和不菲的薪水,从80元起步,到如今创下了上千万规模的培训市场。如今,三星等大企业常年在他的学校为员工培训。老鲁也实现了自己在大学时代的创业梦想。

老鲁的经验是:创业不但要不断创新,而且要抢先一步,当别人把招生海报贴到校园的时候,他把海报已经发到宿舍;当别人把海报发到宿舍,他已经印成报纸人手一份。当其他培训机构只顾规模扩张时,老鲁已经开始给学生营造纯外语氛围的培训机构。

天下又有谁知道,当初前期宣传需要大量印刷海报,而他手里只有80元钱!第一次印了1000份海报,把手里的80元交完后还欠100多元,只能把呼机抵押给印刷厂。

美国著名成功学大师皮鲁克斯有一句名言:“先人一步者,总能获得主动,占领有利地位。”

的确,机会很重要,你对机会的反应同样重要。当机会来临时,反应敏捷的人是先人一步抓住机会。因为机会不等人,稍纵即逝,再者机会对别人也是公平的。中央电视台“幸运52”的口号就是“谁都有机会”,那么最终谁能抓住机会呢?答案是反应敏捷就会“捷足先登”。

中国古代有这样一个故事:有三个财主在一起散步,其中一个首先发现前方躺着一枚闪闪发光的金币,眼神顿时凝固了!几乎同时,另一人大叫起来:“金币!”话音未落,第三个人已经俯身把金币捡到自己手里。

这个故事告诉我们:在机遇面前,眼快嘴快都不如手快。生活中不少人发现了机遇,但是不能立即通过即时的行动去抓住机遇,所以最终导致与机遇失之交臂。

在企业界,有很多成功的大企业家并没有学过经济学,肚子里也没什么“墨水”,他们成功的关键就在于行动快速:一旦发现机遇,就能把机遇牢牢地“抓”在手中!《英国十大首富成功的秘诀》里分析当代英国顶尖首富的成功秘诀时指出:“如果将他们的成功归结于深思熟虑的能力和高瞻远瞩的思想,那就失之片面了。他们真正的才能在于他们审时度势后付诸行动的速度。这才是他们最了不起的,这才是使他们出类拔萃、位居实业界最高、最难职位的原因。‘现在就干,马上行动’就是他们的口头禅。”

勇于走进某些禁区,你会采摘到丰硕的果实。打破条条框框、勇为天下先,你才会与好运有缘。

不入虎穴,焉得虎子

有句老话说得好:“舍不得孩子套不住狼。”在这个世界上,没有天上掉馅饼的事情,想要得到什么,必须要有一定的付出。

安稳谨慎的生意,虽然能赚钱,但都是赚小钱的多,赚大钱的少。因为追求安稳就会随遇而安,难以看到更高远的利润;因为谨慎不敢冒险,近在咫尺多跨一步的机会就会错过,就没有短时间聚集财富的可能。所以想做大生意的人一定要记住:不冒任何风险的生意可能是最冒险的生意。

冒险,几乎是所有行事果断的人所热衷的事。敢于冒险,敢于挑战极限,才能体验生命的壮观。在一个人做出果断决策的同时,就意味着有两种情况发生:一种是成功,一种是失败。如果我们没有足够的信心和勇气去承担这份风险,那么做到果断是一件很困难的事。

在生意场上,很多时候风险和利益的大小是成正比的。如果风险小,人人都想追求,这种生意收益也就有限;如果风险大,许多人都望而却步,能得到的利润空间也就大。

作为一个想干出一番事业的人,需要的就是那种敢于冒风险的精神。因为风险有时可以变成压力,压力可以变成动力,动力可以变成效益。这里容不得怯懦者立足。不敢冒风险,不愿担当风险,就不会成功。

很久以前,有个专门画老虎的画家,叫厉归真。刚开始,大家看了厉归真画的老虎,都说要么像条狗要么像只死虎。厉归真听后很难过,下决心一定要把虎画好。于是他带上干粮和纸笔,在深山老林里一棵大树顶上搭了一个棚子。他藏在棚子里,等候老虎出来,以便观察老虎的神态和动作。

半夜里,老虎果然来了。一声雷鸣般的吼声,震得山摇地动。厉归真连忙壮着胆儿探出头来,拿着纸和笔,把老虎走路的样子很快地画了下来。就这样,每天等老虎一出来,他就赶紧抢时间画。过了几天,他把老虎的跑、跳、卧、怒以及捕食的场景都一一画了下来,一共画了100多张。

回到家里,厉归真又从猎人那里买了一张老虎皮,一有空就披上虎皮在院子里蹦蹦跳跳揣摩老虎的神情。经过这样反复刻苦的练习,厉归真画的老虎栩栩如生。

但凡成功人士都明白没有付出就没有收获的道理,任何一次成功都不是轻而易举就能够获得的,每一次的成功都需要承担一定的风险,只图安逸而没有冒险精神的人是不会有大的成就的,自古至今都是这样。

汉明帝时,班超奉命带领36人去西域都善国,谋求建立友好邦交关系。刚到该国,都善国王对汉朝使团十分恭敬殷勤,但几天后,态度突然变了,变得越来越冷漠。班超警觉起来,派人打听,原来是匈奴的一个130多人的使团正在暗中加紧活动,向都善国王施压,欲把都善国拉向北方。形势十分严峻,班超对大家说:“现在匈奴使团才来几天,都善国王就对我们逐渐疏远了,倘若再过几天,匈奴把他彻底拉过去,说不定会把我们抓起来送给匈奴讨好。到那时,我们不但完不成使命,恐怕连性命都难保!怎么办?”“生死关头,一切全听您的。”随从们态度坚定,但也表示出担心,“我们毕竟只有三十几个人,我们能怎么办呢?”班超斩钉截铁地说:“不入虎穴,焉得虎子。今天夜里就行动,以迅雷不及掩耳之势,一举消灭匈奴使团!唯有如此,才有可能使都善国王诚心归顺我们汉朝。”当天深夜,班超带领36个人,借着夜色掩护,悄悄摸到匈奴人驻地,对130多人的匈奴使团、几倍于自己的敌人,毅然发动了袭击,并一举歼灭了他们。第二天早晨,班超捧着匈奴使者的头去见都善国王,国王大惊失色。匈奴使者被杀,都善国王已经不可能再和匈奴人和好,于是只好同意和汉朝永久和好。

人就应该有冒险的精神,如果不敢冒险,班超又怎能使两国关系和好?蔺相如又怎能“完璧归赵”?敢冒风险是决策中不可缺少的因素,特别是在当今充满竞争的时代,企业要想在竞争中生存发展,必须敢于去冒风险,在风险中发现机会,把握机会。

该出手时就出手,不要被事物的外表唬住,战胜“恶魔”首先要战胜自己!看似最危险之处,也许就是安全之处,事物规律并非人们预料的那样,往往有它特殊的一面。

如果决策者缺乏应有的魄力和勇气,一味谨慎小心,束缚自己的手脚,把风险视为威胁而不去挑战,不敢正视风险,便不能制定风险型发展决策,肯定会失去很多发展的机会,也难以到达成功的彼岸,只能空留遗憾。在得失的选择上,既要慎重,又不能过分保守,否则很难成就一番大业。

敢拼不硬拼,斗智不斗力

成大事者拥有精明的头脑,善于控制自己的情绪,他们遇到比自己力量强硬的对手时,采用“斗智不斗力”的策略,而不是硬拼、硬撞。

成大事,需要一种敢为他人所不敢为的勇气与胆识,但有时候要懂得避开锋利的一面,不去正面冲突。只有把自己暂时的利益置于不顾,才有可能最后获得别人所无法企及的高度。有时,甚至得冒牺牲自己的短期利益的危险。但也正是因为别人都能看出这种利害而不敢贸然去做,你才能独享这一创意的果实。

硬拼、硬撞是一种不明智的行为,一步到位的思想不仅起不到收益的效果,还会把事情越搞越糟。塞万提斯笔下的堂吉诃德,把郊野的风车当做巨人,竟然提着长枪、骑着飞马与之战斗,结果被风车刮倒在地。虽然他是勇敢的,但又是那么荒唐、可笑。现实中,没有人愿意学习堂吉诃德的那种英勇无畏。

《史记》里记载了这么一个小故事,项羽要与刘邦独身挑战,“愿与汉王挑战决雌雄,毋徒苦天下之民父子为也”。意思是,我们两个人一决雌雄就行了,何必苦天下之人民呢?刘邦笑谢曰:“吾宁斗智,不能斗力。”什么原因呢?当时,楚霸王年纪轻,力量大,身体强壮,单独比武打斗,刘邦根本不是他的对手。所以刘邦宁愿跟他斗智,也不能跟他斗力。

刘邦的做法是明智的。聪明人无论做什么事情,都是“宁斗智,不斗力”,他们认为靠智慧取胜方为上策。鲁迅先生作为一个文化战士,为了进行长期的战斗,经常更换笔名。据考证,鲁迅先生一生用了140多个笔名,这在世界文化史上都是罕见的。他的战斗是非常成功的,这得力于他采取了一种“斗智不斗力”的高明策略。

下面这则寓言故事,经常用来教育孩子遇到困难时要先动脑子,不要鲁莽拼命,草率行事。

一个孩子在山上种了一片稻谷。稻谷快要成熟的时候,被野猪发现了。野猪钻进地里吃了一些,糟蹋了一些。

孩子找野猪去讲理。野猪满不在乎地说:“你的稻谷是让我给糟蹋了,你想怎么样呢?”

孩子说:“我要你赔。”

野猪说:“如果我要是不赔呢?”

孩子说:“那我就叫你知道我的厉害。”

野猪说:“你还是算了吧,我有的是力气。”

孩子说:“我光听说野猪笨,没听说过野猪有力气。”

野猪发火了,指着一块大石头说:“等我把这块石头扔到山下去,你就知道我的厉害了。”

野猪背起了大石头,故意在草地上走了一圈儿,它顺着陡坡把石头扔下山去。石头发出隆隆的巨响。野猪得意地哼了一声。

孩子说:“背石头不算力气大,你能拔下一棵树,我就相信你的力气大。”

“那你就看好了!”野猪说着,吭哧吭哧拔起树来。最后,真的把一棵松树给拔下来了。

孩子说:“你能把松树拖到前边的河里去吗?如果你能把树扔到河里,让它像船一样漂起来,我就服你了。”

野猪真的把大树拖到河里了。可是,它已经累得筋疲力尽,站进河里以后,本想爬到岸上来,却“扑通”一声落到水里去了。孩子趁机跳过去,揪住野猪的耳朵,把他的脑袋摁到湖里,灌了他一肚子水。

野猪告饶了,答应了孩子的要求,给孩子赔偿:自己要当一头牛,学会拉犁,帮那个孩子种地去。

由此看来,遇到什么事情,都要靠智慧取胜。俗话说“四两拨千斤”就是这个道理。

“大胆”不同于“鲁莽”,二者是有本质区别的。如果你把一生的储蓄孤注一掷,采取一项引人注目的冒险行动,在这种冒险中你有可能失去所有的东西,这就是鲁莽轻率的举动。如果你尽管由于要踏入一个未知世界而感到恐慌,然而还是接受了一项令人兴奋的新的工作机会,这就是大胆。

胆略是胆量,战略是方法。胆略与战略的关系是潜能与智慧的关系,其间的微妙关系也不是纯粹一成不变的。西楚霸王自刎乌江是胆略有余,战略不当;周郎火烧赤壁是胆略宏张,战略得当。如果把胆略和战略运用得恰到好处,定能无往而不胜。</p>', '')

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